【現状分析のススメ】あなたの「現在地」は、どこですか？
おはようございます！
一緒にやり抜くマネジメントコーチ、福井俊治（しゅんじ）です。
今日も、あなたの目標達成を加速させるための「思考のOS」を、一緒にアップデートしていきましょう。
さて、昨日は、「そもそも、本当に解くべき問題は何なのか？」という、問題の本質に迫るための問いをお届けしました。あなたの目の前にあったモヤモヤとした霧は、少し晴れてきたでしょうか？
解くべき問題、すなわち「目的地」が明確になったのなら、次はいよいよ、具体的な航海計画を立てるステップです。 しかし、その前に、絶対に欠かせない、そして多くの人がおろそかにしがちな、極めて重要な作業があります。
それが、「現在地の確認」です。
■カーナビも、現在地が分からなければ役に立たない
どんなに高性能なカーナビも、あなたの「現在地」が入力されていなければ、目的地までのルートを示すことはできませんよね。 問題解決も、これと全く同じです。
「理想の姿（目的地）」と「今の自分（現在地）」。この二つの点が、正確に特定できて初めて、その間を埋めるための、最も効果的な「ルート（解決策）」が見えてくるのです。
ですから、今日はあなたに、この問いを投げかけたいと思います。
「で、現状は、どうなっているんでしたっけ？」
さあ、勇気を出して、あなたの「今」を、一緒に、直視してみましょう。
■「事実」と「感情」を切り分ける、冷静な棚卸し
現状分析というと、難しく聞こえるかもしれませんが、やることはシンプルです。 まずは、あなたの課題に関する「事実」を、客観的に、そして徹底的に、洗い出していくのです。ポイントは、あなたの「感情」や「解釈」を、いったん脇に置くこと。
例えば、
- 【できていること・上手くいったこと】
- 先月、新規契約を3件獲得した。（〇）
- 部下との面談を、毎週、欠かさず実施している。（〇）
- 最近、部下の雰囲気が良い気がする。（△ これは解釈）
- 【できていないこと・上手くいかなかったこと】
- チームの売上目標が、10%未達である。（〇）
- 計画していたAという施策が、まだ実行できていない。（〇）
- どうも、チーム全体のやる気が感じられない。（△ これも解釈）
このように、「誰が見ても同じように認識できる客観的な事実」だけを、淡々とリストアップしていくのです。 この冷静な棚卸しが、感情的な思い込みを排除し、正しい打ち手を導き出すための、土台となります。
■「なぜ？」を問い、成功と失敗の要因を探る
事実の洗い出しができたら、次にもう一歩、深く潜ってみましょう。 それは、「なぜ、そうなったのか？」という、要因分析です。
- 上手くいったことに対して：「なぜ、上手くいったのだろう？」
- もしかしたら、アプローチの方法を変えたから？
- あの時の、Aさんの協力が大きかったから？
- タイミングが、良かったから？ この「成功要因」を特定できれば、それは、あなたの「勝ちパターン」として、今後も、再現することが可能になります。
- 上手くいかなかったことに対して：「なぜ、上手くいかなかったのだろう？」
- 準備が、不足していたから？
- 必要なスキルが、足りていなかったから？
- そもそも、計画に、無理があったから？ この「失敗要因」を、他人のせいにせず、「自分にコントロール可能なこと」として、捉えることができれば、それは、次への、具体的な「改善点」へと変わります。
■あなたの「武器」を把握していますか？
最後に、あなたが今、持っている「リソース（資源）」も、確認しておきましょう。 使える武器を知らずして、戦いには臨めません。 あなたには、時間、お金、情報、人脈、そして、何よりも、あなた自身のスキルや経験という、たくさんの武器があるはずです。 何が使えて、何が足りないのか。これを、正確に把握することが、現実的な戦略を立てる上で、不可欠なのです。
現状を直視するのは、時に、痛みを伴う作業かもしれません。 見たくない現実や、自分の、至らなさと、向き合わなければならないからです。 しかし、お医者さんの診察を受けなければ、正しい治療ができないのと同じで、この、正確な現状分析なくして、的確な次の一手は、打てません。
あなたの、貴重なエネルギーと時間を、無駄にしないためにも。 まずは、あなたの「現在地」を、正確に、そして、誠実に、見つめることから、始めてみましょう。 そこから、あなたの、本当の逆転劇が、始まるのです。
一緒に、やり抜きましょう！
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